La transformación que te piden desde negocio, para su propia transformación.

Artículo de:
Alejandra Lázaro

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Hugo se define como un apasionado por mejorar este mundo haciendo cosas que valgan la pena con la tecnología, el marketing y el desarrollo de talento.

Es Doctor en Organización de Empresa – Economía Digital. Grado y Master en Ingeniería de Telecomunicaciones, Master en Dir. Comercial & Marketing, Executive MBA, 23 años en consultoría y tecnología, CEO en ENCAMINA durante los 8 últimos años.

Lleva 15 años como profesor en ESIC y ICEMD en programas MBA, EMBA, GESCO y MDPO y en Microsoft Innovation Educator Expert. Es emprendedor, empresario, directivo, soñador, ser humano.

En esta ponencia nos habla de la transformación que te piden desde negocio, para su propia transformación y nos va a dar:

1. Un mandato.
2. Très badges a lograr. Tus 3 súper poderes.
3. Algo más que un badge a conquistar.

1. MANDATO:

Transforming while performing: Tenemos que conseguir que los proyectos salgan y a su vez tenemos que transformar y hacer evolucionar nuestras organizaciones.

Qué quiere decir Performing PM: que el proyecto cumpla el alcance, los costes, el tiempo, …

Qué quiere decir Transforming: cómo este performing está ayudando a la compañía.

“Como CEO te pido que con tu transformación me ayudes a la transformación de nuestra organización”. Y para ello, nos habla de 3 súper poderes:

2. SÚPER PODERES:

 1er súper poder: Ser influencer.

Razones para ser influencer:

1. Ya somos influencer.
2. Puede convertirse gradualmente en tu trabajo principal.
3. Es una oportunidad de marcar la diferencia.

1. Impulsa tu marca personal: “tu marca es lo que la gente dice de ti cuando no estás presente”. Tenemos que unir pasión y profesión.
   1. ¿Comprende el mercado quién eres realmente, lo que te importa y en lo que eres excepcionalmente buen@? ¿Te ayuda tu marca personal a construir relaciones auténticas?¿Eres un ejemplo de inspiración en tus conversaciones, referencias, aportaciones?
2. Impulsa tu marca personal catapultándola por la marca de tu empresa:
   1. Alinea tus valores con os objetivos de tu organización.
   2. ¿Te asocia el mercado con la empresa para la que trabajas? ¿Logras apalancarte en la marca de tu empresa? ¿Es el beneficio mutuo?
3. Contribuye como embajador/a de tu empresa:
   1. ¿Asistes a eventos en nombre de tu organización? ¿Eres el ponente? ¿Creas y firmas contenidos relacionados con la actividad y/o cultura de tu empresa? ¿Difundes y complementas sus publicaciones en RRSS? ¿Construyes una red profesional interesante para tu empresa?
   2. ¿Difundes las ofertas de empleo de tu organización? ¿Propones tu empresa a potenciales candidatos? ¿Apoyas a tu empresa en portales de valoración corporativa/laboral?
4. Sé influyente hacia adentro:
   1. La cultura es responsabilidad de todos los que estamos en la organización.
   2. ¿Algo de mentoring, coaching, hermano mayor o formación interna?
   3. ¿Mi equipo me pregunta y pide explicaciones? Y ¿Sé que hablo por la empresa cuando les respondo?
5. Sé un/a (Digital) Influencer dando la cara por tu organización.

2° Super poder: Espíritu maker.

Consiste en experimentar, probar cosas, no tener miedo a equivocarse.

1. Ser curios@ y cultiva la curiosidad en tu entorno:
   1. ¿Cuándo fue la última vez que experimentaste con alguna utilidad/herramienta digital? ¿Eres capaz de preguntar y escuchar opiniones diversas? ¿Te sientes cómod@ recibiendo preguntas incómodas? ¿Fomentas la curiosidad en tu entorno?
2. Sé un poco friki:
   1. ¿Cuándo fue la última vez que has digitalizado/automatizado un proceso de tu operativa a la vista del resto de la organización?
3. Sé muy datadriven:
   1. No hay ninguna mejor propuesta que la avalada por los datos.
   2. Son empresas más eficientes y mejor dirigidas.
   3. ¿Eres un ejemplo para la organización explotando la información para tomar decisiones fundadas en data? ¿Ayudas a los demás a ser datadriven?
4. Growth mindset: siempre aprendiendo (alineado con la organización):
   1. No sé hacer esto… todavía.
   2. Es la capacidad de equivocarse, aceptar nuestras limitaciones y entender que las podemos trabajar.
5. Transpira y contagia creatividad, innovación, iniciativa, colaboración, curiosidad. Muévete, prueba cosas y actúa.

3er Super poder: Multiplier (liderazgo)

 Sé el motor de la colaboración en tu organización:

1. ¿Sabes colaborar (aprovechando la tecnología)?¿Promueves la colaboración en tu equipo y organización?¿Enseñas a colaborar? ¿Eres generos@?
2. ¿Cuándo fue la última vez que convocaste una reunión (bien planteada) con un meeting-poll, con links a documentación compartida en SharePoint, preservando el entorno híbrido,…?
3. Con cada proyecto, deja la impronta de los valores y propósito de tu organización:
   1. ¿Reflejan tus reuniones de kick-off, seguimiento y cierre los valores de tu compañía?¿Guardan tus mensajes y comunicación alineamiento con línea editorial y tono de voz de la marca?¿Sabe el cliente/destinatario cómo contribuye este proyecto a un propósito?¿Lo saben los miembros del equipo.
4. Actúa como la persona clave que eres y lo que se espera de ti. Sé un referente para tu equipo:
   Fake it until you make it. Fake it until you became it.
5. Tu misión es lograr la mejor versión de tu equipo en su desempeño y actitud en el proyecto. Es lograr multiplicar tu valor y el valor del equipo.

ALGO MÁS QUE UN BADGE A CONQUISTAR:

Purpose Driven:

1. Descubre tu propósito.
2. Conecta tu propósito con el de tu organización: Consique que tu propósito se solape con el de la organización en la que estás, si no, es que no estás en tu lugar.
3. Y nos invita a ver esta charla TED de Simon Sinek: Cómo los grandes líderes inspiran la acción.

Para concluir, nos invita a pensar cómo medimos nuestra vida, según Hugo:

• Tu mayor recompensa será ayudar a otros a crecer.
• Mantén el propósito en el centro de tus decisiones.
• Alimenta esa cultura que guía a dar lo mejor en la dirección correcta.
• Sé fiel a tus principios el 100% de las ocasiones.
• Lleva un sentido de humildad al mundo.