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Fecha
miércoles 25 de enero de 2023
Horario
De 19:00h a 19:45h
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Si eres socio del capítulo del PMI Levante, la asistencia es gratuita.
Gracias al Europen Passport Initiative promovido por PMI, si eres socio de un capítulo del PMI de España también es gratuita.
¡Adiós al webinar clásico!.
Te proponemos que conozcas, de la mano de Enrique Asiain, especialista en la dirección de proyectos de innovación para los sectores de banca y telecomunicaciones, un caso práctico sobre la gestión eficaz del cambio en proyectos.
.- Entenderás el cambio como parte de la realidad en la gestión de proyectos.
.- Aprenderás la naturaleza del cambio y como impacta en The triple constraint in Project Management.
.- Conocerás los riesgos y oportunidades en la gestión del cambio (Desviaciones de los objetivos e insatisfacción de los interesados y Mejora de la finalidad y aumento del negocio)
.- Aprenderás las técnicas para la gestión del cambio según la situación y la estrategia empleada.
.- Aprenderás cómo gestionar el cambio en modalidades contractuales.
.- Conocerás las buenas (y no tan buenas) prácticas de lo que debemos evitar y cómo prepararse para gestionar eficazmente el cambio.
Aprende del proyecto de:
Enrique Asiain Roso
Enrique Asiain Roso, se dedica a las Tecnologías de la Información, Tiene una larga experiencia en la dirección de proyectos de innovación para los sectores de Banca y Telecomunicaciones.
Ha participado en el diseño e implantación de metodologías y procesos en PMOs globales y realizado auditorías a proyectos relevantes en Latinoamérica, Europa y África.
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