Donde empiezan los grandes proyectos: Del origen del PMBOK® a la innovación y la transición energética en un puerto industrial

PMBOK®: la historia que no suele contarse

Orígenes, influencias, mitos y evolución del principal marco de referencia de la Dirección de Proyectos

Esta sesión propone una mirada analítica e histórica a la evolución del PMBOK® y de la profesión de la Dirección de Proyectos durante los últimos cuarenta años. Se analizarán los orígenes de los conceptos fundamentales del “Body of Knowledge” (áreas, procesos, ITTOs, dominios y principios) a partir de la situación previa a la aparición de la primera guía, a la vez que se examinan las razones que explican sus principales transformaciones, en relación con otros marcos de referencia.

También se analizarán las controversias asociadas a los cambios introducidos en las versiones más recientes del PMBOK®, reflexionando sobre si representan una evolución natural de la disciplina o un cambio de rumbo todavía no plenamente arraigado en la comunidad profesional.

La ponencia abordará algunos de los mitos más extendidos en las publicaciones no académicas sobre “Project Management”, como el denominado triángulo de hierro, la interpretación de la agilidad, el papel de las normas ISO o la discusión entre fases del ciclo de vida del proyecto y grupos de procesos.

Salvador Capuz Rizo

Catedrático de Universidad del Departamento de Proyectos de Ingeniería de la Universitat Politècnica de València (UPV) y Director del Departamento desde 2021. Doctor Ingeniero Industrial y Máster en Diseño y Fabricación Integrada Asistidos por Computador por la UPV. Autor y coautor de libros de referencia en ingeniería concurrente, desarrollo de producto y dirección de proyectos, además de numerosas publicaciones científicas y tesis doctorales en el área. Presidente de la Asociación Española de Dirección e Ingeniería de Proyectos (2008-2020). Premio IPMA Global Distinguished Professor Award 2025 por su trayectoria académica e impacto internacional en Project Management.

De la estrategia a la ejecución: gestionando la innovación y la transición energética en un puerto industrial

Innovación, Energía y Gestión de Proyectos: La Experiencia de PortCastelló

La transición energética y la innovación se han convertido en ejes estratégicos para la competitividad de los puertos y de muchas organizaciones. En esta ponencia se abordará cómo una autoridad portuaria industrial integra la estrategia, la innovación y la gestión de proyectos para impulsar iniciativas de alto impacto relacionadas con la descarbonización, la electrificación de muelles, las energías renovables, la digitalización y la mejora de procesos.

A partir de la experiencia de PortCastelló, se expondrá el papel de la dirección de proyectos como herramienta para transformar una visión estratégica en actuaciones concretas, abordando aspectos como la gestión de stakeholders, la coordinación de equipos multidisciplinares, la gestión del cambio, la financiación europea y la toma de decisiones en entornos complejos e inciertos. Asimismo, se compartirán ejemplos reales y lecciones aprendidas en la planificación y ejecución de proyectos de innovación y transición energética.

Bernat Ibáñez Oliver

Ingeniero Industrial por la Universitat Politècnica de València, Executive MBA, Máster en Energías Renovables, Máster en PRL, Máster en Gestión Portuaria y PMP®. Actualmente es jefe de División de Innovación de la Autoridad Portuaria de Castellón, donde lidera iniciativas de innovación, transición energética y captación de fondos europeos. Cuenta con más de 20 años de experiencia en la gestión de proyectos de ingeniería, I+D+i e infraestructuras, tanto en el sector privado como en la administración pública. Es miembro del ESPO Blue Growth Committee y vocal de la Junta Directiva de la Alianza Net-Zero Mar.

​📅 ¿Cuándo? Jueves, 17 de septiembre
🕕 ¿A qué hora? 17:00 h
📍 ¿Dónde? Casa de los Caracoles, Castellón
👥 Modalidad: ¡Presencial (Plazas limitadas) y Online!

​Es la oportunidad perfecta para hacer networking y conectar con la comunidad local de gestión de proyectos.

​🎟️ Inscripción gratuita pero obligatoria (aforo limitado)

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