Mesa redonda: La influencia de las PMOs en la gestión de proyectos

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Fecha
jueves 26 de mayo de 2022

Horario
De 19:00h a 20:00h

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Si eres socio del capítulo del PMI Levante, la asistencia es gratuita. 

Gracias al Europen Passport Initiative promovido por PMI, si eres socio de un capítulo del PMI de España también es gratuita. 

Te proponemos una mesa redonda donde se debatirá la situación actual de las Oficinas de Gestión de Proyectos (PMO) de la mano de tres profesionales contrastados en la creación, y gestión de PMOs; Blai García, Leonardo Reyes y Gabriela Papp.

Con tu inscripción podrás proponer preguntas para que sean formuladas en la mesa redonda. Al final escogeremos algunas de ellas por el tiempo que tenemos para la mesa redonda. 

  • Conocerás los aspectos relevantes para afrontar una PMO. 
  • Sabrás las barreras principales para gestionar exitosamente una PMO. 
  • Descubrirás cómo influye la PMO en la gestión de proyectos dentro de una empresa. 
  • Aprenderás cómo aporta la PMO a la consecución de la estrategia de la empresa. 
  • Y muchas cosas más…

Todo desde varias perspectivas: Americana, Europea y Española.

Mesa redonda con: 

Blai Garcia

Blai Garcia, tiene experiencia en gestión de proyectos, servicios y procesos con más de 20 años de experiencia laboral principalmente como PMO (Portfolio / Program / Project Manager) y SMO (Service Delivery Manager) en los sectores público y privado para diversas empresas comerciales, como centros de datos, automoción, cloud computing, transporte, banca, seguros, aviación entre otros.

Gabriela Papp

Gabriela Papp, Es directora general de estrategia de Protea Strategy y tiene una cualificación única en todas las áreas de negocio y gestión de proyectos, programas y portfolios, teniendo la responsabilidad de ventas, ingeniería de proyectos y consultoría en todas las áreas de CAPEX, mantenimiento y calidad. Con aproximadamente 2 décadas de experiencia industrial, adoptó un exitoso estilo de gestión basado en el desempeño y el empoderamiento. Es su estilo dinámico que proporciona una buena planificación y control al mismo tiempo que fomenta la visión y la participación.

Gabriela Papp

Gabriela Papp, Es directora general de estrategia de Protea Strategy y tiene una cualificación única en todas las áreas de negocio y gestión de proyectos, programas y portfolios, teniendo la responsabilidad de ventas, ingeniería de proyectos y consultoría en todas las áreas de CAPEX, mantenimiento y calidad. Con aproximadamente 2 décadas de experiencia industrial, adoptó un exitoso estilo de gestión basado en el desempeño y el empoderamiento. Es su estilo dinámico que proporciona una buena planificación y control al mismo tiempo que fomenta la visión y la participación.

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