Webinar: La Filosofía Lean Construction y su integración con las prácticas del PMI

Con la colaboración de A3 Lean Construction.

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Fecha: jueves 14 de julio de 2020

Horario: De 18:30h a 20:00h

INSCRÍBETE

Veremos las técnicas de dirección de proyectos de construcción que mejores resultados están dando actualmente y cómo se integran en un proyecto basado en los principios del PMI.

Hablaremos sobre Last Planner System como motor para aumentar la coordinación de todos los participantes y otras técnicas para mejorar la seguridad y la calidad. 

Cada vez los edificios son más complejos y requieren de más profesionales más especializados.

Por ello, para coordinar los equipos que participan en los proyectos debemos aplicar técnicas actuales que nos permitan gestionar de manera efectiva toda la información que se genera.

Lean Construction y PMI, nos ofrecen la posibilidad de utilizar técnicas ágiles en proyectos predictivos. Un modelo híbrido enfocado hacia la mejora continua.

PONENTE:

Fernando Rodríguez

Fernando es Arquitecto Técnico, Project Management Professional y Lean Construction Practitioner, con más de 12 años de experiencia en la gestión de proyectos de construcción.

8 de ellos investigando y aplicando técnicas de Project Management y Lean Construction, destacando la aplicación de Last Planner® System.

Fecha: jueves 14 de julio de 2020

Horario: De 18:30h a 20:00h

INSCRÍBETE

Ha participado en proyectos del sector Hotelero, Residencial, Docente e Industrial, en España y en Panamá.

Actualmente es director de A3 Lean Construction, desde donde ayuda a empresas, de construcción y de otros sectores, a aplicar las mejores técnicas actuales para construir.

En las obras de construcción se dan frecuentemente urgencias, sobrecostes por descoordinación y altibajos en la producción.

Al detectar estos aspectos me interesé por buscar posibles soluciones, lo que me llevó a las prácticas de dirección de proyectos del PMI y a Lean Construction para temas específicos del sector construcción.

Las técnicas Lean Construction me han dado las herramientas necesarias para gestionar proyectos de construcción de una manera ordenada y me dejan enfocarme en lo que realmente importa, aumentando así la eficiencia en las gestiones.

Y PMI me ofrece una coherencia documental sobre la que apoyar las bases de cada proyecto.

Más sobre A3 Lean Construction

A3 se basa en sistemas de colaboración para aumentar la entrega de valor favoreciendo la comunicación y evitando los conflictos de intereses.

Implementa Lean Construction y Last Planner® System para mejorar el control de tus obras y cumplir los plazos. Servicios Project & Construction Managemen

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