Claves de Éxito en Gestión de Stakeholders: Lecciones desde el Sector de Energías Renovables Aplicables a Cualquier Industria

 

 

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Sumérgete en una experiencia única donde exploraremos cómo las
estrategias avanzadas en gestión de stakeholders, probadas en el dinámico
sector de las energías renovables, pueden ser tu carta ganadora en cualquier
industria.

Este webinar está diseñado para jefes de proyecto experimentados que
buscan elevar su enfoque estratégico, adaptándose y liderando con éxito en
cualquier campo. A través de casos prácticos y lecciones aprendidas en el
terreno de las energías renovables, descubrirás métodos innovadores y
adaptativos para involucrar y gestionar stakeholders, transformando desafíos
en victorias estratégicas. No importa tu sector, las habilidades para manejar
relaciones clave son universales. Únete a nosotros para aprender, adaptar y
triunfar.

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Fecha
Jueves 7 de marzo 2024

Horario
De 19:00h a 20:30h

Lugar
Online

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4 comentarios de “Claves de Éxito en Gestión de Stakeholders: Lecciones desde el Sector de Energías Renovables Aplicables a Cualquier Industria

  1. Antonio Soto dice:

    El sector de energías renovables ha desarrollado estrategias exitosas para gestionar stakeholders que pueden ser útiles para la industria minera.
    Las claves del éxito incluyen:
    1. Identificar y mapear stakeholders: Es crucial identificar a todos los actores relevantes, comprender sus intereses y expectativas, y mapear su influencia y poder.
    2. Comunicación transparente y proactiva: Mantener una comunicación fluida, transparente y honesta con los stakeholders, informándoles sobre el proyecto y sus avances, es clave para construir confianza y prevenir conflictos.
    3. Involucrar a stakeholders en la toma de decisiones: Brindar oportunidades para que los stakeholders participen en la toma de decisiones y brinden su perspectiva puede mejorar la aceptación del proyecto y mitigar riesgos.
    4. Gestionar expectativas de forma realista: Es importante establecer expectativas realistas y comunicarlas claramente a los stakeholders para evitar frustraciones y conflictos.
    5. Monitorear y adaptar la estrategia: Es fundamental realizar un seguimiento continuo de la satisfacción de los stakeholders y adaptar la estrategia de gestión en función de sus necesidades y expectativas cambiantes.

    Al aplicar estas claves, la industria minera puede mejorar la gestión de stakeholders, lo que a su vez puede conducir a una mayor aceptación social de los proyectos, una mejor gestión de riesgos y un mayor éxito general.

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